





Unsere Plattform unterstützt dabei mit einem durchgängigen, einheitlichen Framework für das Qualitätsmanagement. Sie integriert automatisierte Tests und fortschrittliche Analysen über Anwendungen, Endgeräte und Netzwerkschichten hinweg. So können Finanzunternehmen Funktionalität, Performance und Sicherheit entlang der gesamten Lieferkette kontinuierlich absichern und dadurch betriebliche Effizienz steigern sowie Initiativen zur digitalen Transformation gezielt beschleunigen.

Q-Gates lassen sich zwischen Projekten teilen – etwa zwischen Teilprozessen, Teams oder Phasen. Der gemeinsame Status wird über „Pull-Q-Gates“ abgerufen. So können Teams unabhängig an einzelnen Projekten arbeiten und gleichzeitig wichtige Informationen über Schnittstellen hinweg austauschen. Abhängigkeiten und der Gesamtprozess werden für alle Beteiligten transparent.

In der Plattform one:cx werden Prozesse mit Qualitätsgates (Q-Gates) modelliert. Sie machen Softwarequalität messbar und erzwingen klare Kriterien, bevor automatisch der nächste Schritt folgt, etwa Integration oder Freigabe.
Nach einem erfolgreichen Gate können z.B. Artefakte an andere Teams übergeben, KollegInnen per E-Mail informiert oder weitere Tests angestoßen werden. Unterschiedliche Q-Gate-Typen ermöglichen es, sehr flexible und passgenaue Kriterien zu definieren.


